Выключатель трехклавишный проходной в Каменск-Шахтинского
Каталог
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo (VL-C701S/C702S-11) трехклавишный
5634
7620
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo (VL-C701S/C702S-12) трехклавишный
5634
7620
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo (VL-C701S/C702S-15) трехклавишный
5634
7620
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo (VL-C701S/C702S-13) трехклавишный
5634
7620
в магазин
Выключатель трехклавишный проходной черный «Эстетика» GL-W103-PBCM
в магазин
Выключатель трехклавишный проходной белый «Эстетика» GL-W103-PWCG
в магазин
Трехклавишный переключатель черный матовый проходной CGSS «Практика» PL-W103-PBCM Выключатель
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo с ДУ на 2 поста (1-2) трехклавишный
в магазин
Выключатель трехклавишный 10AХ 250В Слоновая кость.
Legrand. Etika проходной
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo с ДУ на 3 поста (1-1-1) трехклавишный
в магазин
Выключатель Legrand Etika трехклавишный (Антрацит) проходной
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo ZigBee (VL-C701SZ/C702SZ-15) трехклавишный
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo с ДУ на 2 поста (1-2) трехклавишный
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo с ДУ на 2 поста (1-2) трехклавишный
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo с ДУ трехклавишный
5680
7575
в магазин
Выключатель трехклавишный 10AХ 250В Белый. Legrand. Etika проходной
в магазин
Трёхклавишный проходной сенсорный выключатель Livolo ZigBee (VL-C701SZ/C701SZ/C701SZ-13) трехклавишный
в магазин
Выключатель трехклавишный проходной (переключатель) бежевый «Эстетика» GL-W103-PBGG
в магазин
Трёхклавишный выключатель проходной, цвет: античная латунь трехклавишный проходной
в магазин
Выключатель трехклавишный 10AХ 250В Алюминий. Legrand. Etika проходной
в магазин
Тактика 101 045: Прохождение линий | Журнал Armchair General Magazine
Рик Байлержон и Джон Сазерленд
Начиная с этого месяца, мы посвятим следующие несколько статей обсуждению того, что называется тактическими вспомогательными операциями. Как следует из названия, эти операции создали условия для проведения более крупной миссии позже. В этой группе вы найдете такие миссии, как прохождение рубежей, деблокирование на месте, окружение и т. д. Очевидно, что это чрезвычайно сложные операции, требующие максимального качества планирования, подготовки и выполнения, чтобы иметь возможность добиться успеха.
Мы начнем рассмотрение этих вспомогательных операций с обсуждения прохождения линий. На первый взгляд эта операция кажется простой и относительно простой в исполнении. Однако, как мы все уже много раз слышали, «внешность бывает обманчива». На самом деле прохождение линий чрезвычайно сложно, и для его успешного выполнения требуется хорошо обученный и опытный отряд. Наше исследование прохождения линий будет касаться следующих областей: 1) Определение 2) Какова цель прохождения линий 3) Планирование, подготовка и выполнение прохождения линий 4) Управление и контроль прохождения линий и 5) Типы прохождения линий (с обсуждением каждого).
{по умолчанию}
ЧТО ТАКОЕ ПЕРЕХОД ЛИНИЙ?
Проще говоря, это операция, когда одно подразделение маневрирует через позиции другого подразделения, чтобы преследовать врага или выйти из-под контакта с противником. Это операция, основанная на сочетании детальной координации между подразделениями, хорошо спланированных и понятных мерах контроля, определенной структуре командования и управления и максимальной гибкости в планировании и выполнении.
На протяжении всей военной истории есть множество примеров, когда успешное прохождение рубежей становилось определяющим фактором будущей победы. Это могло позволить подразделению использовать успех против своего противника, маневрируя боевой мощью вперед в нужном месте и в нужное время. И наоборот, если дела у подразделения шли неважно; способность прерывать контакт с противником позволяла использовать их в другое время. В любом случае выполнение линий прохождения задает условия для будущего успеха.
ПОЧЕМУ?
Существует множество причин необходимости прокладки линий между объектами. К ним относятся:
· Появляется окно возможностей для использования успеха в наступлении против врага. Таким образом, силы могут маневрировать вперед от их текущих позиций и маневрировать через стационарные силы. Эти силы могут провести контратаку, охват или преследование в этом удобном окне.
· Из-за особенностей местности или нехватки времени может оказаться невозможным обойти стационарную единицу.
· Подразделение выполнило задачу, такую как прикрытие или прикрытие, и теперь ему было приказано отступить на позиции в тылу.
· Подразделение теряет значительную боевую мощь и должно разорвать контакт с противником, прежде чем вступать в решительный бой.
· Передовой части было приказано провести ретроградную операцию (задержка, отход или отход).
· Освободите отряд для использования в другом месте на поле боя.
· Поддерживать темп или импульс нападения.
ВИДЫ ПРОХОДА ЛИНИЙ
Неудивительно, что существует два основных типа прохождения линий – вперед и назад. Не для того, чтобы оскорбить чей-либо интеллект, но вот различия: при проходе линий вперед отряд маневрирует через позицию другого отряда по направлению к противнику. Этот маневр обычно связан с наступательными действиями против противника. При проходе тыла отряд маневрирует через позицию другого отряда вдали от противника. Этот маневр обычно связан с сохранением боевой мощи отряда для будущего использования или отряд только что выполнил задание против врага.
КТО ОТВЕТСТВЕННЫЙ?
Как упоминалось выше, эффективное командование и контроль во время планирования, подготовки и выполнения прохода линий жизненно важны для успеха. Не может быть никакой серой зоны относительно того, кто главный и кто за какие действия отвечает при прохождении линий. Имея это в виду, в структуре командования и управления есть три ключевых компонента. Это попутный (маневрирующий) командир, стационарный командир и вышестоящий командир (под него попадают как попутный, так и стационарный командиры). У каждого из этих командиров есть определенные роли во время планирования, подготовки и выполнения прохождения линий. Ниже мы определим некоторые из ключевых ролей, которые каждый командир (и, конечно же, его штаб) играет при прохождении линий.
Высший командир
· Обычно определяет конкретное место и время прохождения линий.
· В целом разрабатывает меры контроля, необходимые для прохождения линий.
· Полная ответственность за проведение операции.
· Разрабатывает оперативный приказ для начала планирования и подготовки и помогает контролировать выполнение.
· Предоставляет стационарному и проходящему командиру любые ресурсы, необходимые для выполнения операции.
· Определяет последующие задачи для юнитов, участвующих в прохождении рубежей после его завершения.
· Получает краткие ответы от обоих командиров, как только они получают задание. В зависимости от тактической ситуации они могут проводиться лицом к лицу или с использованием техники.
Стационарный командир
· Если того требует тактическая ситуация (мало времени на планирование) может определить место и время прохождения рубежей.
· Если того требует тактическая ситуация (мало времени на планирование) разрабатывает меры контроля и краткий фрагментарный приказ для облегчения операции.
· При проходе линий назад, как правило, берет на себя ответственность за область, ранее занятую проходящей частью, после того, как 2/3 боевой мощи проходящей части проходит через точку прохода.
· Определяет места для совместного размещения командных пунктов при проходе рубежей.
Проходящий (маневрирующий) командир
· При проходе линий вперед обычно берет на себя ответственность за зону атаки после того, как 2/3 его боевой мощи проходят через точку прохода.
СООБРАЖЕНИЯ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ПРОХОЖДЕНИЯ ЛИНИИ
Хотя прохождение линий может быть относительно незаметным событием; крайне важно, чтобы подразделения максимально использовали имеющееся время планирования. В рамках их планирования есть несколько вещей, которые необходимо решить, чтобы помочь в успешном выполнении. Ниже мы выделим некоторые из этих тем.
а. Организация Сил. При организации сил (в частности, проходных сил) нет необходимости изобретать велосипед. Максимально сохраняйте целостность отряда при прохождении линий. Это сводит к минимуму путаницу, которая, в свою очередь, должна напрямую коррелировать с более плавным выполнением. Это также способствует более быстрому выполнению во время последующей миссии.
б. Порядок движения. Переход линий не является самоцелью. Следовательно, вы хотите выйти из прохождения линий, установленных для выполнения вашей миссии. Например, если вы проводили передний проход линий, чтобы провести атаку на врага; вы хотели бы занять позицию для проведения атаки. Имея это в виду, во время планирования вы хотите сначала провести свои ключевые боевые единицы через проход. Обратное планирование поможет вам в этом. Решите, как вы хотите выглядеть, чтобы начать атаку. Затем определите, как для этого должно быть выполнено прохождение линий.
в. Меры контроля. Одним из наиболее важных действий при планировании является определение контрольных мероприятий, необходимых для выполнения прохождения линий. Эти меры контроля будут применяться всеми подразделениями, участвующими в переходе. Не может быть одного набора мер контроля для проходящей единицы и другого для стационарной единицы. Мы все знаем, чем это кончится! Ниже мы графически приведем пример наиболее важных мер контроля, а затем обсудим каждую из них. Для примера воспользуемся прямым проходом строк. Однако основные принципы применимы и к проходу линий назад.
В нашем обсуждении давайте двигаться с юга на север.
AA (зона сборки) ХАКИ — это зона сборки проходящей единицы. Тактическая ситуация будет определять, как долго проходящий отряд будет занимать зону сбора. Обычно период времени невелик, потому что вы хотите, чтобы проходящая единица продвинулась вперед и воспользовалась окном возможностей.
SP (Начальная точка) A/B/C — это начальные точки маршрутов, которые проходящие боевые единицы будут использовать для маневрирования через позиции стационарных боевых единиц. В большинстве случаев стационарное устройство снабжено направляющими, которые помогут сделать процесс как можно более плавным. Проходящие подразделения также будут находиться под командованием и контролем стационарного подразделения.
Маршруты — Под командованием и контролем стационарного подразделения, проходящее подразделение использует маршруты для прохождения через преобладающую область. Маршрут будет начинаться на SP и заканчиваться на RP. Очевидно, что чем больше обозначено маршрутов, тем быстрее проходящий юнит может маневрировать через стационарную позицию. Должны быть запланированы основные маршруты и запасные маршруты. В зависимости от тактической ситуации могут потребоваться альтернативные маршруты.
RP (точка освобождения) 1/2/3 — это назначенные точки освобождения в конце маршрута. Точка высвобождения — это место на маршруте, где проходящие юниты возвращаются под контроль своих соответствующих командиров.
Проходные полосы — в приведенном выше примере проходные полосы были обозначены после точек выпуска. Эти проходные полосы представляют собой проходы через вражеское или дружественное препятствие, которые обеспечивают безопасный проход для проходящих войск. Полоса может быть расчищена, в том числе уменьшена и защищена, как часть операции по прорыву, или она может быть включена как часть конструкции дружественного препятствия. Это четкий маршрут через препятствие. Опять же, эти полосы помогают пройти через подразделение как можно быстрее и плавнее. Вы захотите обозначить основные и запасные проходные полосы.
FEBA (передний край зоны боевых действий) — в пределах прохождения линий это переднее расположение боевых сил стационарной части. Сюда не входят разведывательные силы стационарного подразделения. Это важно для командования и управления, а также для координации огневой поддержки.
PP (Точка прохода) 4/5/6 — По сути, как только проходящий юнит (в прямом проходе линий) проходит через точку прохода, он получает контроль над местностью перед собой. Таким образом, точка прохода имеет решающее значение для определения командования и контроля над местностью.
ОСЬ АТАКИ МАЙК/ДЕЙЛ/СТИВ – При прохождении линий вперед цель обычно состоит в том, чтобы создать условия для проведения атаки проходящим юнитом. Имея это в виду, направление атаки должно быть определено таким образом, чтобы подразделение могло быстро маневрировать в атакующих порядках. Эти оси атаки обычно развиваются прямо перед точкой прохода.
ФАЗОВАЯ ЛИНИЯ ЗЕЛЕНАЯ — Фазовые линии важны для управления маневром и помогают в ситуационной осведомленности и понимании. При разработке фазовых линий предусмотрите будущие операции. Следовательно, они должны быть выдвинуты вперед в ожидании успеха и облегчения следующей миссии.
ОРАНЖЕВАЯ ЦЕЛЬ — Если вы собираетесь атаковать, должна быть цель (будь то местность или противник). В приведенном выше примере прохождение линий вперед проводится для создания условий для маневра проходящего подразделения и достижения цели и задачи на ОБЪЕКТИВНОМ ОРАНЖЕВОМ.
Существуют и другие меры контроля (не изображенные на нашем графике), которые могут быть полезны или необходимы при прохождении линий. К ним относятся:
Контактный пункт — Если прохождение линий относительно незаметно, может потребоваться контактный пункт не только для проведения каких-либо согласований, но и для фактического начала проезда. Напоминаем, что точка контакта — это место на земле, где два или более юнитов должны вступить в физический контакт. Если это место, где начинается проход, то стационарные юниты расставляют направляющие, чтобы помочь проходящим юнитам маневрировать через них. Вы не должны развивать точки соприкосновения, которые находятся в пределах досягаемости врага прямой наводки или наблюдения. Ясно, что это может быть очень прибыльной целью.
Линия передачи боя. Всегда важно знать, кто главный, на поле боя. В случае прохождения линий иногда это может быть немного рискованно. Чтобы помочь в этом, мы разрабатываем линию фазы и обозначаем ее линией передачи боя. Это место, где одно подразделение берет на себя ответственность за ведение боя от другого подразделения. При необходимости стационарная часть должна иметь возможность выйти на эту линию и помочь проходящей части выйти из зацепления.
Сигналы опознавания — хотя это не показано на наборе графиков, понятые сигналы опознавания (как проходящими, так и стационарными объектами) имеют решающее значение. Прохождение линий может быть очень хаотичной операцией. Несмотря на все доступные высокотехнологичные системы, простой сигнал распознавания может быть разницей между выполнением миссии или провалом. Сигналы распознавания могут принимать форму букв, слов, визуальных изображений, знаков, сигнальных флажков или специальных световых/звуковых сигналов с заранее заданным значением. Опять же, и стационарные, и проходящие юниты должны понимать, что означает сигнал. Это может быть легче сказать, чем сделать!
Ниже вы найдете несколько простых рисунков, содержащих основные меры контроля при проходе линий назад.
д. Планирование пожаров. При планировании пожаров убедитесь, что планы огня прямой и непрямой наводки стационарных и проходящих подразделений объединены. В такой операции (особенно если часть вынуждена проводить поспешное движение в тылу) огонь с закрытых позиций может выиграть время и предотвратить потери. Если планы противопожарных мероприятий не связаны друг с другом, можно потерять время на уточнение деталей.
эл. Планирование разведки. Одна из наиболее важных частей планирования находится в области разведки. Это особенно критично при прямом прохождении линий. Стационарная единица может предоставить важную информацию проходящей мимо единице, которая может очень помочь во время их возможной атаки. Ключевым моментом в процессе планирования является передача разведывательных данных между разведчиками стационарных и проходящих подразделений и разведывательными средствами. Это должен быть плавный переход, чтобы не было перерыва в сборе и анализе информации.
ф. Управление местностью. Как мы все знаем, земля имеет ценность. При прохождении линий важно наличие продуманного плана занятия местности. Это особенно верно, если проходящая единица должна занимать места сбора до проведения прохода или после проведения прохода.
г. Поддержка боевой службы. Нельзя упускать из виду планирование обеспечения боевой службы при проходе рубежей. Во время работы много движущихся частей. В контексте транспортных средств – вещи сломаются. Должен быть понятен план относительно того, кто будет эвакуировать транспортные средства и пострадавших.
ПОДГОТОВКА ПРОХОДА ЛИНИЙ
Тщательная подготовка имеет решающее значение в любой миссии, чтобы создать условия для успеха. Это, безусловно, верно при прохождении переулков. Время на подготовку очень дорого, поэтому каждую минуту нужно использовать на полную катушку. В течение этого времени подготовки есть несколько действий, которые, если их эффективно выполнить, очень помогут в выполнении миссии. Выделим их ниже:
a. Координация. Координация между подразделениями важна в любой операции. В контексте прохождения строк это обязательно. Общение является обязательным, и есть множество вопросов, которые следует согласовать. Давайте рассмотрим вопросы, которые обычно решаются во время согласования между стационарными и проходящими подразделениями. К ним относятся:
* Обмен информацией. Обмен разведданными важен, и есть множество примеров, когда это создавало условия для успеха миссии. Обмен разведывательными данными особенно важен при прохождении линий вперед. Качество разведки стационарной боевой единицы, разделяемой с проходящей боевой единицей, действительно поможет им в проведении последующей атаки.
* Обмен тактическими планами. Независимо от типа прохождения линий (вперед или назад), важно, чтобы все подразделения знали тактические планы (текущие и будущие) всех задействованных подразделений. Вы явно не хотите, чтобы выполнение прохождения негативно повлияло на способность стационарного юнита выполнять свою миссию. Не должно быть сюрпризов!
*Где препятствия? Ничто не может сорвать прохождение линий быстрее, чем проходящая единица, наткнувшаяся на препятствие, о существовании которого они не подозревали. Проходящая часть должна знать расположение всех препятствий в зоне боевых действий. Сюда входят любые препятствия, установленные перед проходом линий, через которые проходящая часть может маневрировать во время своей последующей атаки. Это обсуждение должно также включать такие вопросы, как расположение вражеских препятствий, существующих проходов и/или объездов, а также направляющих для прохода.
* Не такие обыденные подробности. Проходящая единица должна сообщать такие сведения, как обозначение единицы, состав транспортных средств и количество транспортных средств, которые будут проезжать со стационарной единицей, а также предполагаемое время проезда.
* Инструкции по обмену сигналами. Во время перехода целесообразно, чтобы и проходящий, и стационарный юнит использовали общую радиочастоту. Будем надеяться, что это неназначенная частота, которую можно использовать. Если таковой не существует, проходящая единица может перейти на частоту стационарной единицы во время прохода. В координацию сигналов должны быть включены такие элементы, как сигналы распознавания (ближний и дальний), пароли и т. д.….
* Возможные действия при контакте. Во время координации лидеры задействованных подразделений должны заранее определить «что, если». Подразделения должны знать ожидаемые действия, если противник попытается воспрепятствовать прохождению прохода.
* Передача рекогносцировки. Должно быть четкое понимание времени и места передачи разведки. Это должно быть максимально гладко, чтобы не было перерывов в сборе информации.
* Меры безопасности. Должна быть координация действий и ответственности, если район подвергнется ядерной, биологической или химической атаке.
* Переключение управления и контроля. Подразделения должны определить время или обстоятельства, в течение которых передается ответственность за контроль над районом операций
* Детали конкретного прохода. Это включает в себя приоритеты для маршрутов и объектов, включая положения об управлении движением.
* Огневая поддержка. В такой динамичной среде крайне важно иметь оперативную огневую поддержку. Огневая поддержка может быть единственным вашим активом, который может выиграть вам жизненно важное время или ослабить врага. Таким образом, элементы огневой поддержки как стационарной, так и проходящей части должны согласовать выделение огневых позиций. Постоянный командир контролирует распределение огневых позиций в случае разногласий. Эти позиции должны быть достаточно далеко вперед, чтобы поддерживать операцию без необходимости передислокации на критических этапах битвы. Все силы должны знать установленные меры управления огневой поддержкой.
*Поддержка боевой службы. Стационарное подразделение обычно отвечает за материально-техническое обеспечение проходящего подразделения. Это может включать медицинскую помощь, техническое обслуживание и помощь в восстановлении. Во время координации подразделения должны предвидеть некоторые из этих требований. Это может облегчить предварительное размещение расходных материалов, чтобы они были там, когда это необходимо.
* Согласование мер управления маневром. Во время планирования была разработана графика (надеюсь) для облегчения прохождения линий. Во время координации подразделения должны убедиться, что запланированные меры контроля адекватны операции. Если их нет, то требуются изменения.
б. Совместное размещение командных пунктов. Один из лучших способов облегчить координацию — это совместное размещение стационарных и проходящих подразделений командных пунктов. Есть несколько вариантов, которые можно использовать. Во-первых, если есть достаточно времени, вы можете совместить главные командные пункты каждого подразделения. Ясно, что это позволяет наибольшему общению. Однако совместное размещение может создать большую физическую сигнатуру на земле и в электронном виде в воздухе. Во-вторых, подразделения могут совмещать свои тактические командные пункты. Это меньшие элементы, и обычно они состоят из элементов всех операционных систем поля боя. Наконец, если время на исходе, проходящая часть может отправить группу LNO (связь) на командный пункт стационарной части.
в. Репетиции. В любой операции хорошо организованная репетиция принесет дивиденды во время выполнения. Очевидно, что ключевым фактором в проведении любой репетиции является наличие времени. Как обсуждалось ранее, время подготовки может быть минимальным перед выполнением прохода строк. Однако предусмотрительный Командир выкроит любое доступное время для репетиций. Понятно, что полноценной репетиции не будет. Но хорошая репетиция по радио может иметь большое значение.
РАЗБИРАЕМ ВИДЫ ПРОХОДА ЛИНИЙ
Ранее в статье мы выделили два основных типа прохождения линий – вперед и назад. Ниже мы рассмотрим некоторые ключи к успеху для каждого из них.
ПРОХОД ЛИНИИ ВПЕРЕД
· Возможно, наиболее важным участком местности во всей операции является область перед фактической точкой прохода. Стационарные силы должны убедиться, что они контролируют эту область, и она достаточно велика, чтобы проходящая часть могла перейти в атакующий строй. Если это превратится в узкое место, то вскоре оно станет магнитом для вражеской артиллерии.
· Проходящие силы должны установить условия для своей последующей атаки после прохода. Это означает, что сила прохождения уже подготовлена для атаки до фактического прохода. Если проходящий отряд должен остановиться после прохода, чтобы попасть в эту организацию, он, скорее всего, потеряет свое окно возможностей. Если они останавливаются, они снова становятся артиллерийским магнитом и очень восприимчивы к вражеским атакам.
· Обычно поддержка стационарных сил прекращается, как только проходящие силы маневрируют за пределами зоны прямой наводки систем вооружения стационарных подразделений. В зависимости от тактической обстановки может продолжаться огневая поддержка и поддержка ПВО.
· Операции по обману трудно осуществить при пересечении линий. Обычно просто не хватает времени, чтобы сделать это правдоподобным и получить нужные активы, чтобы заставить его работать. В зависимости от погоды правильное использование дыма может иметь значение. В этом случае дым обычно используется в целях безопасности, а не в целях обмана.
· На переднем крае арендуйте боевые вертолеты (при их наличии). Они могут избавить вас от пробок и «а что, если».
· ПВО имеет решающее значение при прохождении линий вперед. С двумя подразделениями, расположенными на относительно небольшой площади; это может стать прибыльной целью для вражеских самолетов. Во время прохождения стационарный блок будет отвечать за ПВО
· РЭБ может дать огромный боевой множитель во время прохождения. Эти действия должны быть направлены против узлов управления и сетей огневой поддержки противника.
· Если вы планируете стрелять из артиллерийской подготовки; лучшее время — когда проходящий юнит начинает маневрировать по проходным полосам. Опять же, стационарное подразделение несет ответственность за проведение любых подготовительных работ.
· Во время прохода вперед не забывайте о потенциальном воздействии военнопленных и перемещенных гражданских лиц. Каждая из них может связать ваши активы и засорить пути прохода.
ЗАДНИЙ ПРОХОД ЛИНИИ
· Ключевые различия между прямым и задним проходом:
o При заднем проходе инициатива обычно принадлежит противнику. Из-за этого на планирование и подготовку остается гораздо меньше времени.
o В большинстве случаев солдаты проходящего отряда (в заднем проходе) устали как физически, так и морально. Это необходимо учитывать при планировании. Чем проще план – тем лучше.
o При проходе в тыл необходимо учитывать тот факт, что силы противника могут быть смешаны с проходящими силами.
· В заднем проходе обязательна передача в районе разведки. Когда разведывательные подразделения проходящего подразделения отступают, обязанности по разведке должны перейти к стационарному подразделению. В противном случае может возникнуть серьезный пробел в разведке.
· Когда проходящий юнит проходит через любые стационарные юнит-препятствия; стационарное устройство должно обеспечивать закрытие препятствий.
· Обычный порядок марша в заднем проходе почти прямо противоположен переднему проходу. Обычно вы обнаружите, что это: подразделения боевого обеспечения, главный командный пункт, элементы боевого обеспечения, тактический командный пункт и боевые части. Смысл в том, чтобы сначала наладить логистику на другом конце. Это позволяет им закрепиться, чтобы они могли переоборудовать, дозаправить и перевооружить силы, которые, вероятно, участвовали в серьезных боях.
· Во время прохода назад стационарное подразделение должно быть готово к облегчению маневра с точным и быстрым ведением огня прямой и непрямой наводкой. Есть много примеров, когда этот огонь был разницей между успешным проведением прохода подразделением и решительным столкновением с противником.
· В рамках огневой поддержки очень важно, чтобы механизмы были на месте, чтобы стационарное подразделение могло ответить на любые призывы к огню со стороны проходящего подразделения.
· В проходе инженеры стационарной части должны быть готовы оказать помощь в маневрировании проходящей части. Основным приоритетом для этих инженеров обычно является обеспечение того, чтобы проходящий юнит мог маневрировать по проходным дорожкам к точке сброса.
· Эффективное использование дыма может значительно помочь в сокрытии маневра проходящей боевой единицы.
· Стационарное подразделение должно быть готово помочь проходящему подразделению во всех логистических зонах. Это включает в себя медицинское обслуживание, восстановление, топливо, припасы и боеприпасы.
· Выполнение заднего прохода линий может быть очень хаотичным. С этим хаосом возрастает риск братоубийства. Чтобы снизить этот риск, важно, чтобы сигналы опознавания были установлены и поняты всеми подразделениями, участвующими в переходе.
РЕЗЮМЕ
В рамках этой статьи мы надеемся, что вы усвоили следующее: 1) Выполнение прохождения линий намного сложнее на земле, чем на бумаге! 2) Успешное прохождение линий вперед может создать условия для последующей успешной атаки. 3) Успешный проход тыла может сыграть важную роль в сохранении боевых сил для последующего использования. 4) Координация имеет решающее значение при прохождении линий. При наличии времени проходящие и стационарные должны встретиться и сгладить детали. 5) Прохождение линий может быть чрезвычайно хаотичной операцией. Эффективная коммуникация между участниками может частично облегчить хаос.
СЛЕДУЮЩИЙ МЕСЯЦ
В нашей следующей статье мы сосредоточимся на чрезвычайно сложной операции по установке рельефа. Мы сосредоточим нашу статью в основном на тех же разделах, что и в предыдущей статье. Это будет включать обсуждение того, почему мы проводим помощь на месте, критические меры контроля, необходимые при оказании помощи, как планировать, готовить и выполнять помощь, а также ключи к успеху. Действительно, сброс на месте — одна из самых сложных операций, проводимых на поле боя. Сочетание множества движущихся частей, постоянная угроза огня противника с закрытых позиций и прямой наводки, а также постоянно меняющееся окружение делают это сложной задачей для любого командира и его подразделения.
Новая улика может стать ключом к разгадке последнего загадочного прохода скульптуры ЦРУ | Умные новости
Криптос, выставленный во дворе штаб-квартиры ЦРУ в Лэнгли, штат Вирджиния, уже давно озадачивает дешифровальщиков. Джим Сэнборн через Викисклад под CC BY-SA 3.0Головоломка, которую дешифровщикам еще предстоит разгадать, находится рядом с кафетерием ЦРУ в Лэнгли, штат Вирджиния. Надпись на Криптосе, скульптура, воздвигнутая на территории разведывательного управления в 1991 код состоит из 865 букв и четырех вопросительных знаков, выбитых на изогнутой медной стенке. Хотя три его отрывка были успешно расшифрованы в 1990-х годах, четвертый и последний раздел «Криптоса» оказался сложнее, чем предполагалось изначально.
Теперь, как сообщает Джон Шварц для New York Times , скульптор Джим Сэнборн выпустил новую подсказку к 97-символьному отрывку: «Северо-восток».
Подсказка из одного слова — расшифровка букв с 26 по 34 — это третья и последняя подсказка, которую готов предложить Сэнборн. Две другие подсказки — «часы» и «Берлин», выпущенные в 2010 и 2014 годах соответственно — расположены друг за другом на позициях с 64 по 69.и с 70 по 74. Санборн выпустил первую подсказку примерно через 20 лет после открытия скульптуры, а вторую — в 25-ю годовщину падения Берлинской стены, событие, которое, по его словам, повлияло на разработку шифрования.
Зачем раскрывать последнюю подсказку сейчас?
«Ну, это очень близко — в течение нескольких дней — к тому времени, когда я на самом деле разработал эту 97-символьную строку», — говорит Сэнборн Мэри Луиз Келли из NPR. «Церемония посвящения на самом деле не раньше ноября, но, очевидно, до посвящения я должен был придумать последний раздел подсказки. И именно поэтому я делаю это сейчас, в основном».
Только Сэнборн и бывший директор ЦРУ Уильям Вебстер имеют решение для зашифрованного сообщения, которое Санборн разработал с помощью Эдварда Шейдта, бывшего председателя Криптографического центра ЦРУ.
При открытии Сэнборн передал Вебстеру два конверта: один с ключевыми словами, необходимыми для взлома кода, а другой с полностью переведенным сообщением, сообщил тогда Роберт Эндрюс из Associated Press.
Возможно, неудивительно, что скульптура быстро привлекла внимание как сотрудников спецслужб, так и широкой публики.
«Все хотят знать, что там написано», — сказал Сэнборн AP в 1991 году.
Двое мужчин даже пытались взобраться на квартиру скульптора и заглянуть в окно в поисках подсказок.
«Они там все время», — добавил Сэнборн. «Есть группы людей в темных костюмах, которые указывают на него и встают на колени, пытаясь понять, что там написано. Некоторые фотографируют. Один парень скопировал все это карандашом и бумагой».
Когда физик ЦРУ Дэвид Стейн решил первые три отрывка головоломки за 1998, он созвал собрание, чтобы объявить о своих результатах. Как сообщил Шварц для Washington Post в июле 1999 года , около 250 человек пришли послушать, что физик, традиционалист, у которого в то время даже не было адреса электронной почты, обнаружил, используя «карандаш и бумагу». один.» Примерно в то же время, когда Стейн опубликовал свои выводы, ученый-компьютерщик по имени Джим Гиллогли взломал код, создав программы, которые выполняли всю рутинную работу.
Полностью первый абзац Криптоса гласит: «Между едва заметным затенением и отсутствием света лежит оттенок иклюзии». (Санборн оставил орфографические ошибки и дополнительные символы, чтобы сбить с толку дешифровщиков, но в остальном использовал классические шифры.)
Второй отрывок, начинающийся со слов «Он был совершенно невидим, как это возможно?», прямо ссылается на Вебстера: «Он где-то там зарыт. X Кто знает точное место? Только ВВ».
Третий отрывок, между тем, ссылается на рассказ египтолога Говарда Картера об открытии гробницы Тутанхамона: «Дрожащими руками я сделал крошечную брешь в верхнем левом углу. А потом, немного расширив отверстие, вставил свечу и заглянул внутрь».
За прошедшие годы в деле появились новые подробности. В 2006 году Сэнборн сообщил, что в оригинальном переводе второго отрывка была ошибка в нескольких последних словах из-за пропуска лишнего символа, который он забыл включить. А в 2013 году АНБ объявило, что его дешифровщики первыми разгадали шифр, в 1993.
Но четвертый проход остается неуловимым, даже несмотря на то, что онлайн-сообщество из более чем 2000 человек посвятило себя разгадыванию его секретов. Один из основателей группы, Илонка Дунин, гейм-дизайнер, ведет веб-страницу с множеством ресурсов о Криптосе. Она работала с Сэнборном и Шейдтом, чтобы получить больше информации о последнем проходе. Во-первых, сказала ей пара, в последнем проходе используется многоуровневый шифр.
«[Шейдт] сказал, что наша задача состоит в том, чтобы сначала выяснить, какая техника маскировки использовалась», — сказал Дунин Eurogamer Кристиан Донлан в 2014 году. «Что это за техника маскировки, мы не знаем. Возможно, он удалил все гласные из открытого текста. Возможно, открытый текст был преобразован в двоичный код, единицы и нули, а затем зашифрован. … Опять же, возможно, он нас неправильно направил. Он действительно работает на ЦРУ».
Для Сэнборна проект продлился дольше и стал чем-то большим, чем он изначально ожидал. В 1998 году художник сказал Шварцу, что он ожидает, что первые три отрывка будут решены в течение нескольких лет, а последний раздел — в течение десятилетия. Сейчас, в 74 года, он говорит, что вынужден думать о том, как головоломка может сохраниться после его смерти. Он рассматривает возможность продажи решения с аукциона и, если оно принесет значительную сумму денег, пожертвовать эти средства на исследования климата.
Независимо от того, когда будет окончательно решен четвертый проход, скульптура сохранит некоторую интригу. 97 символов после перевода дают загадку, а четыре отрывка вместе составляют еще одну загадку. Предметы, окружающие медную волну — гранитные плиты, окаменелое дерево и лужа с водой — не только блокируют фрагменты текста с фотографий, но и вносят свой вклад в большую головоломку. Кроме того, на медь нанесены штрихи азбуки Морзе.
«Я думаю, что каждый художник стремится создать произведение искусства, которое не преходяще», — говорит Санборн NPR. «Это постоянное визуальное, слуховое, концептуальное утверждение.