Бабингтона: Горелка Бабингтона — делаем своими руками. Жми!

Как сделать горелку Бабингтона — PikaLOFT

При использовании отработанных масел для отопления частного дома возникает извечная проблема — предварительная подготовка топлива, очистка от примесей и воды. Горелка Бабингтона, которая сжигает шахты и другое жидкое топливо любого качества, поможет упростить задачу. Поскольку его конструкция и принцип действия представляют значительный интерес, мы рассмотрим эти вопросы в данном материале. Заодно мы расскажем, как сделать «всеядную» масляную горелку своими руками.

Содержание

1. Принцип работы горелки Бабингтона
2. Плюсы и минусы горелки Бабингтона
3. Как самому сделать конфорку
4. Выбор мощности
5. Рекомендации по производству
6. О переделке паяльной лампы, чтобы решить эту проблему
7. Вывод

Принцип работы горелки Бабингтона

Несколько слов об истории изобретения. Рассматриваемый способ сжигания тяжелых фракций жидкого топлива появился сравнительно недавно — в середине прошлого века. В частности, изобретатель Роберт С. Бабингтон запатентовал свою масляную горелку в 1969 году. Однако срок действия патента давно истек, и теперь его устройство доступно всем желающим.

Изобретение Бабингтона принципиально отличается от традиционных нефтяных горелок, в которых смесь воздуха и топлива впрыскивается из сопла под давлением:

1. Слив или дизельное топливо подается из бака насосом малой мощности.
2. Топливо капает на рабочую поверхность — сферической или наклонной. Топливо протекает через него, образуя тонкую пленку.
3. В центре указанной поверхности просверлено отверстие небольшого диаметра (не более 0,3 мм), через которое компрессор нагнетает сжатый воздух.
4. Горелка для отработанного масла Бабингтона работает по следующему принципу: поток сжатого воздуха, выходящий через небольшое отверстие под давлением, удаляет часть масляной пленки с поверхности.
5. В результате получаем струю топливовоздушной смеси, которая после воспламенения образует устойчивое пламя. Его отправляют в топку топки или котла, обогревая стенки камеры или водяную рубашку. На следующем рисунке показана схема работы горелки:

Поскольку часть топлива протекает мимо отверстия, в бак организован слив

Здесь хорошо видно, что несгоревшие остатки отработанного масла стекают из полусферы в специальную емкость, а оттуда возвращаются в основную емкость. От него топливо идет на сгорание уже под низким давлением и предварительно нагревается для сжижения. Как видите, в конструкции нет фильтрующих элементов.

Предварительный нагрев отработанного масла или дизельного топлива перед сжиганием с помощью горелки Бабингтона очень важен, и вот почему:

1. Нагретая экстракция разжижается и образует на рабочей поверхности более тонкую пленку, которая хорошо распыляется потоком воздуха. Это способствует более эффективному сгоранию.
2. Чем мельче капли жидкого топлива, взвешенные в жиклере, тем легче включить котел или печь Бабингтона в ручном / автоматическом режиме.

Ссылка. Найти и купить готовую горелку Бабингтона нереально. Известные производители масляных и дизельных агрегатов, например KROLL или EURONORD, их не производят. Выход один — заказать конфорку у хорошего мастера или сделать самому.

Плюсы и минусы горелки Бабингтона

Особенность горелочных устройств этого типа в том, что их положительные и отрицательные стороны уравновешивают друг друга. Как вы уже догадались, основным преимуществом является использование мазута любого качества. Самодельная горелка для сжатого воздуха будет нормально работать даже при большом количестве примесей в отработанном масле (в отличие от других печей, в которых используется аналогичное топливо).

Не помеха и наличие воды или автомобильного антифриза в обработке (в разумных пределах), хотя небольшие сбои могут возникнуть. Дело в том, что прочность на поверхностное натяжение воды выше, чем у жидких углеводородов. В результате пленка отходов легче отслаивается от рабочей поверхности под действием давления воздуха в горелке Бабингтона. Если в масле немного воды, последняя практически не попадает в зону горения, а стекает в отстойник.

Совет. «Всеядным» горелочным устройством злоупотреблять пока не стоит. Перед использованием лучше всего провести экстракцию через фильтр грубой очистки.

Еще один простой в использовании факт — это большой выбор используемого жидкого топлива. Правда, при переходе с одного на другой потребуется перенастроить горелку на дозировку топлива и воздуха. Вот список этих типов:

• отработанные масла и горюче-смазочные материалы любого происхождения и вязкости — от автомобилей, станков и других машин и механизмов;
• дизельное и биодизельное топливо;
• свежие, старые и жженые растительные масла;
• топливо;
• топочный мазут, керосин.

Отработанное масло предварительно нагревается в трубке вокруг корпуса горелки

Теперь о недостатках, которых тоже достаточно:

1. Жидкотопливная горелка Бабингтона — относительно простое устройство. А вот с дозированной системой подачи и слива топлива будет сложнее. Схема включает 2 емкости, насос и топливопровод с регулировкой интенсивности горения. Важно следить за качеством соединений, иначе масло начнет вытекать.
2. При использовании жидкого топлива, особенно горного, котельная редко бывает чистой. Необходимо понимать, что грязь и запахи в духовке неизбежны. Недостаток проявляется в процессе установки горелки Бабингтона для совместной работы с самодельной плитой или котлом. Это также включает перенастройку оборудования для перехода с горнодобывающей промышленности на дизельное топливо, мазут или растительное топливо.
3. Иногда горелка не работает должным образом из-за того, что форсунка, а точнее крошечное отверстие для воздуха, забивается. Скорее всего, причина кроется в компрессоре. Например, изношенный поршневой узел приводит к попаданию масла из картера в форсунку и может вызвать неисправности.

Отдельно стоит отметить меры пожарной безопасности. При проведении работ, связанных с установкой масляной горелки, рекомендуется иметь под рукой огнетушитель. Последний должен постоянно находиться в котельной.

Как самому сделать конфорку

Чтобы понять, как сделать горелку Бабингтона, нужно изучить ее конструкцию по чертежам. В Интернете их можно найти очень много, но для производства лучше перенимать опыт специалистов и заставить работать проверенный прототип. Ниже представлен чертеж горелки, сделанный и испытанный одним из экспертов-участников одного из специализированных форумов:

Теперь несколько слов о том, как можно достичь единства с помощью этой конструкции. В качестве корпуса автор использовал обычный стальной тройник с резьбой для соединения труб диаметром 2 дюйма (DN50). Вместо рубашки подойдет крест такого же размера. Остальные элементы согласуются со списком:

1. Соплом может служить любая металлическая деталь с полусферическим наконечником

   Полусфера или полая сфера для горелки Бабингтона. Вариантов несколько: от латунной дверной ручки до различных шариковых гаек.

2. Сопло представляет собой ракель, состоящий из металлической трубки с внешней резьбой, длиной 150-200 мм.
3. Медная трубка диаметром 10 мм для топливного тракта.
4. Металлическая трубка для организации подачи воздуха. Диаметр — не менее 10 мм.
5. Для соединения медной трубы с корпусом используются резьбовые фитинги.

Вам также понадобится небольшой использованный масляный насос. С этой задачей хорошо справляются агрегаты автомобиля или мотоцикла ВАЗ, нужно лишь обеспечить их вращение электродвигателем. Подойдет любой маломощный компрессор, даже от холодильника, так как давление в воздушном тракте должно быть невысоким (номинальное — около 2 Бар, максимальное — 4 Бар).

Совет. Чтобы замерить или закрыть топливопровод, стоит установить на нем специальный клапан.

Важная операция — просверлить калиброванное отверстие очень маленького диаметра в импровизированной насадке. Но для начала нужно выбрать сверло необходимого размера, ведь мощность будущей самодельной горелки Бабингтона будет зависеть от размера отверстия. О расчете мощности пойдет речь в следующем разделе, а как самому проделать небольшую дырочку подробно показано на видео:

Выбор мощности

Фишка в том, что самостоятельно произвести такой расчет по формулам довольно сложно. Есть данные, полученные на практике, и говорят, что разные мастера делают одно или несколько отверстий диаметром от 0,1 до 0,3 мм. Есть и более точная информация: если вы сделаете горелку с отверстием 1 0,25 мм, то вы сможете достичь мощности котла до 15 кВт (в зависимости от вида топлива).

Совет. Не сверлите слишком большое отверстие (более 0,3 мм), это приведет к ухудшению напыления и сжиганию отходов. К тому же устройство будет труднее зажечь, а расход жидкого топлива без надобности возрастет.

Исходя из этих данных, тепловая мощность агрегата может быть выбрана исходя из количества отверстий. Для достижения 30-35 кВт потребуется просверлить не 1 отверстие 0,25 мм, а два. Кроме того, расстояние между ними необходимо выдерживать не менее 8 мм, чтобы факелы топливовоздушной смеси не гасили друг друга. По опыту, при работе горелки Бабингтона через отверстие 0,25 мм примерный расход масла в максимальном режиме составит до 2 литров в час.

Рекомендации по производству

Когда отверстие будет готово, нужно подсоединить к шару трубку подачи воздуха и установить ее внутрь тройника. Для герметичного выхода трубки из корпуса потребуется сделать резьбовую заглушку. Просверливается отверстие, куда вставляется труба. Сверху в тройник с помощью сварки врезается штуцер и к нему подключается медный топливопровод. Мы используем следующие методы нагрева отработанного масла перед сжиганием:

1. В бак встроен электронагревательный элемент с термостатом, из которого вытяжка направляется в полусферу.
2. Труба, идущая от бака, делает несколько витков вокруг нагретого сопла, за счет чего топливо, проходящее через нее, нагревается.

К тройнику сначала прикручивается насадка, затем вставляется спирально гнутая медная трубка. И только после этого он подключается к арматуре. Кстати, в сопле для подачи вторичного воздуха нужно просверлить 2 отверстия диаметром не менее 8 мм. Подробное описание того, как сделать горелку Бабингтона своими руками, представлено на видео ниже:

Нижний выход тройника предназначен для слива отработанного масла в отстойник. Его можно поставить прямо под горелку, но это не эстетично и опасно: пламя слишком близко. Лучше всего отвести резервуар в сторону и найти штуцер с завинчивающейся крышкой и трубкой для слива экстракта. Любой, кто силен в области электроники, может установить на горелку комплект автоматического розжига и безопасности с контроллером.

Электрозажигание может быть обеспечено одной или двумя автомобильными свечами зажигания, прикрученными к началу форсунки. Это позволит остановить и запустить котел в автоматическом режиме, прервав и возобновив подачу отработанного масла и воздуха к горелке. Контроллер может получать сигналы от датчика пламени, температуры воды в котле и уровня топлива в баке и по ним отключать насос и закрывать вентиль топливопровода.

О переделке паяльной лампы, чтобы решить эту проблему

Некоторые домашние мастера, изучив принцип действия горелки Бабингтона, пытаются переделать обычную паяльную лампу для сжигания отработанного масла. Цель состоит в том, чтобы снизить затраты и упростить производство, поскольку процессы в этих двух устройствах предположительно схожи. Это мнение неверно, так как паяльная лампа работает иначе, чем самодельный фонарик, описанный здесь.

В лампе воздух нагнетается в бак с бензином с одной целью: вытолкнуть его и подать к форсунке. В этом случае топливо проходит стадии нагрева и испарения. Форсунка подает пары бензина в зону сгорания, жидкость там можно наблюдать только на стадии зажигания, когда «голова» паяльной лампы еще не нагрелась. Отработанное масло не испарится, и форсунка будет подавать его в виде больших капель, которые не способствуют нормальному сгоранию. А сечение жиклера быстро забьется различными примесями.

Вывод простой: переделать паяльную лампу для сжигания тяжелого жидкого топлива не удастся.

Вывод

На данный момент универсальная горелка, работающая по принципу Бабингтона, — прерогатива мастеров своими руками. Несмотря на то, что он имеет множество преимуществ, известные бренды не спешат налаживать производство таких агрегатов. Можно предположить, что причиной этого является пожароопасность такого продукта и слишком высокая ожидаемая цена из-за сложной системы заправки воздухом.

Заговор бабингтона . Пять столетий тайной войны

Заговоры Ридольфи и Трокмортона были католическими заговорами против Елизаветы. «Заговор Бабингтона» был правительственной провокацией, внешне носившей форму католического заговора. В этой «эволюции» сказывалось укрепление позиций елизаветинской Англии в борьбе против Испании и ее союзников.

Может возникнуть законный вопрос: зачем при избытке действительных заговоров английскому правительству надо было фабриковать еще и мнимые? Ведь нет никакого сомнения, что в Европе была создана целая организация с центром в Мадриде, пусть неслаженная, нечетко работавшая, как и все начинания Филиппа II, но тем не менее постоянно возобновлявшая попытку избавиться от Елизаветы путем убийства, дворцового переворота или нового католического восстания.

Чего же больше даже для Берли и Уолсингема, которым было выгодно, чтобы народ считал Елизавету подвергающейся смертельной угрозе со стороны испанского короля и его союзников и соглашался поэтому ради обеспечения безопасности страны безропотно нести бремя налогов? Кроме всего прочего, Берли и Уолсингему нужно было запугивать Елизавету постоянными заговорами – это был единственный способ заставить раскошелиться скаредную королеву, не раз урезывавшую ассигнования на секретную службу.

К тому же действительные заговоры разыгрывались не так, как этого хотелось бы режиссерам из Уайтхолла. В них непосредственно могли не участвовать как раз те, от кого английское правительство считало особенно необходимым избавиться под предлогом их содействия испанским интригам. Участники реальных заговоров далеко не всегда попадались в сети Уолсингема. Вдобавок это были, как правило, мелкие сошки. Их примерной казнью трудно было поразить воображение народа, привыкшего к постоянным кровавым зрелищам на лондонских площадях и к выставлению на обозрение отрубленных голов, отрезанных ушей и языков на эшафотах и на стенах Тауэра. В этом отношении «свой», продуманный и осуществленный в соответствии со сценарием, составленным в Уайтхолле, заговор имел большие преимущества перед реальными заговорами.

Берли и Уолсингем считали совершенно необходимым разделаться наконец с «гадюкой» – Марией Стюарт. Ведь случись что с Елизаветой, шотландская королева заняла бы английский престол (недаром многие проницательные придворные, в том числе любимцы Елизаветы граф Лейстер и Хэттон, пытались сохранять в тайне и какие-то связи с опасной узницей). Со смертью Марии Стюарт исчез бы источник постоянных католических интриг. Но подвести под топор палача пленницу, которая как-никак формально оставалась королевой Шотландии и добровольно отдалась в руки своей родственницы Елизаветы, можно было не иначе как добыв безусловные, неопровержимые доказательства ее участия в заговоре, и притом непременно в заговоре, ставящем целью убийство приютившей Марию Стюарт Елизаветы. А как получишь такие доказательства, если пустить этот заговор на волю волн? Завлечь Марию Стюарт в заговор собственного производства, решили Берли и Уолсингем, значительно вернее и надежнее. Дело оставалось за техникой, и за нее взялся Уолсингем с присущим ему знанием дела. Конечно, только замысел должен был принадлежать шефу английской секретной службы, исполнителями могли стать лишь доверенные лица Марии Стюарт. Многих из них нельзя подкупить, ну что ж, тем лучше! Не ведая, что творят, они с тем большей естественностью будут играть порученные им роли и потом будут лишены возможности делать какие-либо нежелательные признания на суде.

Очень вероятно, что главная роль среди агентов Уолсингема была отведена молодому католическому джентльмену Джилберту Джифорду. Уж к кому, к кому, а к нему сторонники Марии Стюарт могли питать полное доверие. Джифорд был выходцем из католической дворянской семьи, проживавшей в графстве Стаффорд. Его отец даже попал в тюрьму за исповедание католицизма. Юный Джилберт был послан учиться во Францию и образование получил не где-нибудь, а в иезуитской семинарии в Реймсе, готовившей проповедников и разведчиков для осуществления планов контрреформации в Англии. Трудно было разглядеть в нем одного из наиболее ловких агентов Уолсингема. В 1585 г. Джифорд провел несколько месяцев в Париже, совещаясь с главными руководителями партии Марии Стюарт – архиепископом Чарлзом Пейджетом и Томасом Морганом; он убедил их в возможности предпринять новую попытку освобождения королевы. Пейджет и Морган направили Джифорда в Лондон, горячо рекомендуя его французскому послу де Шатнефу. Может быть, Джифорд слегка переиграл, предлагая наладить связь посольства с Марией Стюарт, прерванную после неудачи предшествовавших заговоров.

Француз заподозрил что-то неладное и временно отклонил заманчивые предложения слишком уж бойкого молодого человека. Тот, впрочем, нисколько не был обескуражен холодным приемом и часто посещал посольство, куда для него прибывали письма на имя «Николаса Корнелиуса». Одновременно в январе 1586 г. он завязал знакомство со многими католическими домами в английской столице.

Подозрения Шатнефа в отношении Джифорда, постоянно выказывавшего глубокую преданность шотландской королеве, если не рассеялись, то понемногу ослабли. По крайней мере, француз решил проверить, на что способен этот столь энергичный воспитанник иезуитов. Посол передал Джифорду письмо к Марии Стюарт, не содержавшее, впрочем, никаких важных сведений. Начало делу было положено.

Получив письмо, Джифорд отправился на родину, в Стаффордшир, и поселился у дяди. Его дом находился всего в нескольких милях от замка Чартли, в который перевезли Марию Стюарт из прежнего места заключения Татбери. Чартли был расположен неподалеку от поместий дворян-католиков, и у узницы снова возникли надежды связаться со своими сторонниками, возобновить столько раз кончавшуюся неудачей смертельно опасную политическую игру.

Могла ли Мария Стюарт предполагать, что Чартли окажется той ловко подстроенной западней, в которую ее стремились поймать, чтобы отправить на эшафот?

…Джифорд решил действовать, учитывая местные условия. Расположенный поблизости городок Бартон славился качеством изготовлявшегося там пива. Один из местных пивоваров раз в неделю доставлял бочонок этого приятного напитка в Чартли. Джифорд и сэр Эмиас Паулет, которому было поручено содержать в заточении шотландскую королеву, быстро нашли общий язык с пивоваром – его имя осталось неизвестным, так как в переписке между Уолсингемом и его агентами он именовался просто «честный человек».

В бочонок, снабженный двойным дном, вкладывали флягу с письмом. Дворецкий получал бочонок, выливал из него пиво и передавал казавшуюся пустой тару одному из секретарей Марии Стюарт, который извлекал оттуда бумаги и относил их королеве. Таким же путем, в бочонке, на следующий день доставлялись ответные письма Марии Стюарт ее сторонникам. Все эти послания без промедления попадали к Джифорду и спешно переправлялись им в Лондон.

Письма были шифрованные, но у Уолсингема были на такой случай проверенные эксперты и среди них мастер своего дела Томас Фелиппес.

«Честный человек» мог, казалось бы, насторожить Марию Стюарт, хорошо знавшую приемы своих врагов, однако заверения Джифорда, которого, в свою очередь, столь горячо рекомендовали Пейджет и Морган, усыпили первоначальное недоверие. Между тем Шатнеф окончательно убедился в верности Джифорда и начал передавать через него всю секретную корреспонденцию, поступавшую на имя Марии Стюарт из-за границы. Теперь вся переписка шотландской королевы проходила через руки Уолсингема, а если в ней чего-либо и недоставало для доказательства преступных планов узницы, то дело легко можно было поправить благодаря испытанному искусству Фелиппеса.

Джифорд так наладил дело, чтобы оно функционировало даже в его отсутствие. Для этого он договорился со своим другом католиком Томасом Бернсом, не раскрывая, понятно, смысла своей игры, что тот будет получать пакеты от «честного человека» и спешно передавать их еще одному лицу, жившему в Уорикшире около дороги в столицу. Этот последний разными способами доставлял письма во французское посольство (конечно, после того, как бумаги побывали в ведомстве Уолсингема). Не столь уж важно, был ли этот человек в Уорикшире посвящен в секреты предприятия или, так же как и Берне, был ничего не подозревавшим орудием Джифорда. Связь работала безупречно в оба конца, и Джифорд мог позволить себе вернуться в Париж. Важно ведь было не только наладить связь, но и обеспечить, чтобы из Парижа к Марии поступали советы, вполне отвечавшие планам Уолсингема. К этому времени о заговоре был подробно информирован Филипп II, рекомендовавший убить Уолсингема и главных советников Елизаветы.

Приехав в Париж, Джифорд до конца использовал те возможности, которые ему создал приобретенный авторитет ловкого человека, сумевшего наладить бесперебойно действовавшую связь с пленной королевой. Джифорд разъяснил, что было бы чрезвычайно опасно повторять попытки похищения Марии Стюарт: Эмиас Паулет получил строгую инструкцию при малейшей угрозе такого рода предать смерти свою пленницу. Единственный выход – убийство Елизаветы, после чего Мария без особой оппозиции в стране будет возведена на трон. Джифорд ухитрился использовать даже смертельную ненависть, которую питал к Елизавете влиятельный испанский посол в Париже, уже знакомый нам дон Бернардино де Мендоса. Он горячо поддержал план убийства нечестивой королевы, открывавший путь к подчинению Англии власти Филиппа II.

Теперь Джифорду оставалось возвратиться в Лондон и найти подходящих людей, к чьим услугам могла бы обратиться Мария Стюарт для исполнения замысла, который ей подскажут из Парижа. Для этой цели Джифорд присмотрел одного подходящего человека – совсем молодого и богатого католика из Дербишира Энтони Бабингтона, который выказывал пылкую преданность царственной узнице.

Дело, правда, не сразу пошло так гладко, как хотелось бы. Бабингтон с готовностью согласился участвовать в заговоре, чтобы освободить Марию Стюарт, но вначале с ужасом отверг мысль об убийстве Елизаветы, так как сомневался, соответствовало бы оно учению католической церкви.

Волей-неволей Джифорду пришлось съездить еще раз во Францию и привезти с собой католического священника Балларда, который должен был рассеять сомнения Бабингтона. Вскоре появился и еще один волонтер – авантюрист Джон Севедж, вызвавшийся убить Елизавету. Бабингтон, теперь уже активно включившийся в заговор, разъяснил своим новым друзьям, что для верности нужно, чтобы покушение совершило сразу несколько человек. Остановились на шестерых – втянуть в конспирацию еще несколько горячих голов оказалось не столь уж трудным делом. Одновременно нашлись люди, готовые участвовать в похищении Марии Стюарт. Итак, силки были расставлены.

Конечно, и в этих условиях не обошлось без шероховатостей. Так, Томас Морган, опытный конспиратор, сообразил, насколько опасно для Марии Стюарт быть осведомленной о планах заговорщиков и в случае неудачи подставить себя как соучастницу под топор палача. Морган послал ей два письма, в которых излагались эти весьма разумные соображения. Тем удивительнее, что почти в то же время от Моргана пришло послание с советом прямо противоположного характера – установить связь с заговорщиками. Итак, соблазн оказался слишком велик, и Морган пошел на компромисс – он сам составил, выбирая наиболее осторожные выражения, письмо, которое Мария Стюарт должна послать Бабингтону.

Впрочем, историки давно уже поставили вопрос, было ли оно написано действительно Морганом или же к его сочинению приложил руку Фелиппес. От кого бы ни исходило письмо, содержавшее опасный совет, Мария Стюарт ему последовала. Она, вернее, переписала рекомендованный ей Морганом (если не Уолсингемом) текст, датированный 27 июня 1586 г. Он состоял из нескольких чрезвычайно осмотрительно сформулированных фраз. Впрочем, и здесь нет уверенности, действительно ли они написаны ею или тем же неизменным Фелиппесом. Корреспонденция между Уолсингемом и Фелиппесом, с одной стороны, и Эмиасом Паулетом – с другой, наводит на такие мысли. По крайней мере, она свидетельствует об опасениях Паулета, как бы все более наглые подлоги Фелиппеса не вызвали подозрения у заговорщиков и не испортили игру. Еще более сомнительно выглядит ответное письмо Бабингтона, в котором он прямо сообщает Марии Стюарт о намерении убить Елизавету, причем оно позволяет предполагать, что шотландская королева и ранее была в курсе этих планов. Подобной нелепой и ненужной откровенности нет ни в одном из многочисленных заговоров того времени. Таким образом, перед нами – в который уже раз – все тот же вопрос: чье же это письмо, того, чья подпись стоит в конце, – Энтони Бабингтона, или Томаса Фелиппеса, командированного 7 июля 1586 г. в Стаффордшир, поближе к замку Чарт-ли, или еще какого-нибудь сотрудника Уолсингема, тем более что сохранился не оригинал, а лишь копия этого рокового документа? Можно, наконец, предположить, что письмо было действительно написано Бабингтоном, только без вкрапленных в него нескольких фраз о замысле убить английскую королеву, тем более что эти строки выглядят слабо связанными со всем остальным текстом. К последнему предположению подводит и внутренняя противоречивость письма. В нем Бабингтон указывает, что шесть дворян, включая его, убьют Елизавету, в то же время он пишет, что в это время будет далеко от Лондона, около Чартли. Впрочем, в письме излагалось и много других планов, подходивших под понятие государственной измены, – иностранная интервенция, восстание английских католиков.

12 июля «честный человек» доставил письмо Бабингтона Марии Стюарт. Ее секретарь сообщил, что письмо получено и ответ будет послан через три дня. Во время одной из своих верховых прогулок, которые ей специально разрешили, шотландская королева встретила рыжего малого с потупленным взором, внешность которого привлекла ее внимание, о чем она и сообщила в письме Моргану. Это был Фелиппес. 17 июля Мария Стюарт ответила Бабингтону. Если верить тексту письма, представленному на судебном процессе, она одобряла все планы заговорщиков: и способствование иностранной интервенции, и католическое восстание, и убийство Елизаветы. Последнее вызывает сомнение. По крайней мере, в письмах, направленных Марией в тот же день Пейджету, Моргану и дону Мендосе, говорилось об интервенции и восстании, но совершенно умалчивалось о предстоящем покушении на английскую королеву. На другой день Фелиппес отослал Уолсингему дешифрованную копию. Мышеловка захлопнулась…

Правда, временами заговорщиков как будто осеняло смутное предчувствие беды, неясное сознание того, что какая-то невидимая рука все больше запутывает незримую сеть, которая должна погубить их. Бабингтон решил съездить в Париж для переговоров с доном Мендосой. Роберт Пули, секретарь Уолсингема, представил заговорщика министру. Бабингтон обещал шпионить за эмигрантами. Уолсингем, выразив свое удовольствие по поводу такого предложения услуг, несколько раз принимал Бабингтона, все оттягивая выдачу паспорта. А Бабингтон имел неосторожность вдобавок показать Пули письмо Марии Стюарт и сообщить, что скоро последует вторжение, убийство Елизаветы и воцарение пленной шотландской королевы.

В августе заговорщики получили известие, что слуга Балларда, знавший все их секреты, был правительственным шпионом…

Бабингтон, пытаясь спастись, отправляет письмо Пули с просьбой известить от его имени Уолсингема, что существует заговор и он готов сообщить все подробности. Проходят часы – письмо остается без ответа. А на другой день утром арестовывают Балларда и еще нескольких заговорщиков. Бабингтон пишет еще одно письмо Уолсингему. Ему сообщают, что ответ последует через день-другой. Вечером, ужиная с одним из сотрудников Уолсингема, Бабингтон заметил, что тому передали записку. Заглянув краем глаза в бумагу, глава заговора увидел, что в ней содержался приказ не выпускать его из поля зрения. Медлить более было нельзя. Он незаметно вышел из комнаты, оставив свой плащ и меч, и помчался к друзьям; переодевшись в платье работников, они попытались скрыться. За ними последовала погоня. Через несколько дней их арестовали. Одновременно был произведен обыск у Марии Стюарт, захвачены секретные бумаги, взяты под стражу ее секретари. Мария была переведена в другую тюрьму, где находилась в строжайшем заключении.

Разумеется, показания заговорщиков, что их подтолкнул к государственной измене Джилберт Джифорд, были тщательно скрыты английской полицией. Между прочим, он, находясь во Франции, получил от Фелиппеса полудружеское-полуиздевательское предупреждение, что его, Джифорда, самого подозревают в участии в заговоре. Джифорда охватила паника – люди Уолсингема могли донести на него французским властям, после чего ему было бы несдобровать. При возвращении в Англию Джифорд вполне мог попасть в лапы юстиции, которая, как это случалось порой, возможно, закрыла бы глаза на то, чье поручение он выполнял, провоцируя покушение на Елизавету. Опасения разведчика оказались, впрочем, необоснованными…

13 сентября Бабингтон и шесть его помощников предстали перед специально назначенной судебной комиссией. Через два дня за ними последовали остальные заговорщики. Все подсудимые признали себя виновными, поэтому не было нужды представлять доказательства относительно организации заговора.

Елизавета не удовлетворилась присуждением заговорщиков к «квалифицированной» казни, уготованной изменникам, и спросила, нет ли чего-нибудь пострашнее. Лорд Берли должен был разъяснить своей любвеобильной повелительнице, что намеченная кара более чем достаточна для любого преступника.

Многочасовая казнь первых шестерых заговорщиков приобрела настолько чудовищный характер, что сдали нервы даже у много повидавшей в те годы лондонской толпы. Поэтому остальных семерых на другой день повесили и лишь потом четвертовали и проделали все остальные процедуры, уготовленные государственным изменникам. Настала очередь и Марии Стюарт. 8 февраля 1587 г. ее жизнь оборвалась под топором палача…

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Решения для профессионального обучения и обучения

Для организаций Для физических лиц

Ученичество, обучение и кадровые решения для современного рабочего места.

Ознакомьтесь с нашими услугами

Для организаций Для физических лиц

Ученичество, обучение и кадровые решения для современного рабочего места.

Ознакомьтесь с нашими услугами

Для организаций Для физических лиц

Ученичество, обучение и кадровые решения для современного рабочего места.

Ознакомьтесь с нашими услугами

ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ

Как заставить навыки
работать на вас

• Мы помогаем организациям решать проблемы, связанные с поиском талантов, повышением квалификации и переподготовкой, чтобы поддерживать рост и повышать производительность.

• Мы помогаем людям развивать навыки и реализовывать карьеру своей мечты — от начального уровня до вершины своей профессии.

ОБЩАЯ КАРТИНА

Поиск
правильного решения

Ваша задача может быть простой, как поиск правильного пути обучения, или сложной, как соединение точек во всей вашей стратегии развития навыков.

Являясь одним из самых надежных поставщиков услуг ученичества и обучения в Великобритании, мы можем помочь во всем, от поиска учащихся и реализации программ до демистификации путей финансирования и создание путей обучения на протяжении всей жизни .

Найдите

Найдите и наймите лучших специалистов или откройте для себя новые карьерные возможности.

Развитие

Развивайте и повышайте квалификацию своих сотрудников или продвигайтесь по карьерной лестнице.

Оптимизация

Оптимизируйте свои инициативы в области корпоративного обучения и повышения квалификации.

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ

Наши услуги

Наши услуги охватывают ученичества , краткосрочные квалификации и курсов профессиональной подготовки , услуги перед трудоустройством и поиск учащихся — все это подкреплено технологиями, данными и глубоким опытом обучения .

Ученичество

Продвигайтесь вперед благодаря высококачественному обучению. Откройте для себя новые карьерные возможности, развивайте новые навыки и присоединяйтесь к нашему сообществу.

Узнать больше

Профессиональная квалификация

От курсов PRINCE2 и AAT до визуализации данных и лидерства и управления. Повышайте квалификацию, получайте сертификаты и продвигайтесь по карьерной лестнице.

Узнать больше

Бесплатные обучающие курсы

для взрослых

Онлайн-курсы базового и начального уровня, от математики и английского до обслуживания клиентов и данных. Устройтесь на работу или улучшите свои навыки.

Узнать больше

Учебные курсы по цифровым навыкам

Краткосрочные интенсивные курсы по анализу данных и цифровому лидерству. Подходит для предприятий и частных лиц. Доступное финансирование.

Подробнее

Отраслевые академические программы

Программы быстрого найма и повышения квалификации на местном уровне. Связывание кандидатов с некоторыми из крупнейших работодателей Великобритании в сфере розничной торговли, гостиничного бизнеса, логистики и многого другого.

Узнать больше

Стажировки

Стажировки сочетают в себе учебу и работу для молодых людей в возрасте от 16 до 24 лет, развивая навыки и профессиональный опыт.

Подробнее

Услуги корпоративного обучения

От помощи в понимании налогов и управления путями финансирования до улучшения данных и поддержки кадрового планирования.

Узнать больше

Посмотреть все программы Посмотреть вакансии ученичества

Наши клиенты

Поддержим лучших

Профессии

В чем мы специализируемся

Наши программы обучения предназначены для развития как профессионального и технического мастерства , так и мощных навыков , которые формируют разносторонних людей , готовых к переменам. Мы работаем по ряду основных функций и специализаций:

НАДЕЖНО

Вы в надежных руках

Уровень 2

Офштед провайдер

9000+

Learners

93%

Satisfaction rating

90+

Programmes

Expert

Trainers

3000

Organisations

Partners

Across industry

National

Delivery

Полномочия

Членство
и награды

Часто задаваемые вопросы

Нужна помощь
с чего начать?

Вот несколько советов…

Организации и работодатели

Выбор правильного решения или услуги будет зависеть от проблемы, которую вы пытаетесь решить. Если вы знаете, что ищете совет или поддержку в отношении ученичества или повышения квалификации в определенной области, вы можете сразу перейти на страницу соответствующей услуги или специализации. Если ваша задача немного более высокого уровня, например развитие навыков в масштабах всей компании или прием на работу, вы можете перейти на страницы поиска, разработки или оптимизации решений или связаться с нами.

Абсолютно. Мы помогаем многим компаниям понять, как лучше всего выбрать правильное вмешательство для решения их самых больших проблем с обучением и навыками. Во многих случаях финансируемое обучение не используется в полной мере, и в результате организации платят большие деньги за «коммерческое» обучение, которое можно легко обеспечить за счет сбора.

Да! Мы являемся экспертами в области ученичества, но мы также предлагаем другие финансируемые и нефинансируемые услуги. Учебные курсы по цифровым навыкам, бесплатное обучение взрослых, программы SWAP и стажировки — все это мы предоставляем и поддерживаем (и они частично или полностью финансируются правительством Великобритании). Мы также предлагаем профессиональные квалификации по широкому кругу тем. Это короткие программы онлайн-обучения, предназначенные для развития ключевых навыков и компетенций либо в виде отдельных мероприятий, либо в сочетании с другими услугами.

Финансируемые услуги обычно частично или полностью оплачиваются правительством Великобритании. Некоторое финансирование выделяется на определенные программы повышения квалификации (например, Digital Bootcamps), а часть поступает за счет сбора, уплачиваемого британскими работодателями с годовым фондом заработной платы более 3 миллионов фунтов стерлингов. Это немного похоже на налог, но может быть возвращено для финансирования ученичества. Нефинансируемый просто означает, что вы должны оплачивать курсы самостоятельно из своего коммерческого бюджета обучения и развития.

Отдельные лица и учащиеся

Ни в коем случае! Наши услуги и курсы разработаны, чтобы помочь всем, от тех, кто хочет приступить к работе (или вернуться к ней), до тех, кто находится на вершине своей профессии. Если вы работаете, почему бы не просмотреть наши предложения по специализациям или не перейти на страницу всех программ, чтобы увидеть все в одном месте. Если вы безработный, попробуйте бесплатное обучение для взрослых, SWAP или просмотрите последние вакансии ученичества.

Нет проблем — просто заполните эту форму или позвоните нам, и один из наших дружелюбных сотрудников будет более чем рад обсудить с вами ваши варианты. В то же время, почему бы не проверить некоторые из наших самых популярных курсов, таких как: помощник бухгалтера, уровень 3, базовый сертификат AAT по бухгалтерскому учету, уровень 2, учебный курс по навыкам анализа данных, учебный курс по навыкам цифрового лидерства, HR-консультант / партнер, уровень 5.

Когда мы говорим о «трудоспособности», мы имеем в виду навыки, необходимые для работы. Это могут быть курсы английского языка и математики, чтобы дать вам квалификацию, эквивалентную 5 A-C или классам 1-9.GCSE, или это может помочь вам в таких вещах, как написание резюме и методы прохождения собеседования.

Единственными курсами, за которые вам нужно заплатить в полном объеме, являются наши профессиональные квалификации (хотя вы можете попросить своего работодателя приобрести их для вас). Все остальное полностью или частично финансируется вашим работодателем или правительством Великобритании.

Последние новости + идеи

Наше мышление

Все новости и идеи

Learning and Talent Solutions для организаций

Организации

повышение эффективности

Мы поможем вам найти и развить таланты, навыки и способности, необходимые для успеха. Мы берем ваши «проблемы с людьми», соединяем точки и находим решение или сочетание, которое подходит именно вам. Это не подходит всем, как и наши услуги.

КАК МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ

Поддержка вашей организации

Поскольку компании конкурируют за таланты и сталкиваются с растущим дефицитом навыков, мы считаем, что пришло время думать иначе.

Мы знаем, что разрыв между «традиционными» инициативами в области обучения и развития и найма и финансируемым обучением означает, что многие организации просто не используют полный набор доступных им инструментов для развития навыков,

которых они больше всего нуждаются. Мы являемся экспертами в области ученичества и финансируемого обучения, но, в отличие от других поставщиков, мы понимаем весь жизненный цикл талантов и то, как правильные навыки и способности могут способствовать гибкости, производительности и росту.

Чем мы можем вам помочь:

Поиск , привлечение и найм лучших специалистов

Мы связываем вас с разнообразными талантами начального уровня — набираем учеников или стажеров от вашего имени и работаем с вами над созданием кадрового резерва из сотрудников с соответствующей квалификацией и навыками для достижения ваших целей.

Мы можем вам помочь:

• Получите доступ к новым кадровым резервам
• Социальная мобильность и D&I
• Ответ на требования к навыкам
• Найм на новые должности
• Местный и национальный набор

Развивайте и повышайте квалификацию своих сотрудников

Повышайте квалификацию ваших существующих коллег с помощью лучших на рынке программ обучения, поддерживаемых отраслевыми экспертами. Развивайте необходимые возможности и компетенции в ключевых бизнес-функциях, чтобы добиваться наиболее важных результатов.

Мы можем вам помочь:

• Переподготовка и повышение квалификации вашей рабочей силы
• Развивать округлых и устойчивых людей
• Создание культуры обучения на протяжении всей жизни
• Понимать и использовать налоговое финансирование
• Заставьте ваши бюджеты L&D работать лучше

Оптимизируйте ваши инициативы в области обучения и повышения квалификации

Давайте позаботимся о том, чтобы ваше обучение и развитие действительно работали на вас. Мы можем помочь вам разобраться в сборах и путях финансирования или даже полностью передать финансируемое обучение на аутсорсинг, а также оказать поддержку в ряде других областей.

Мы можем помочь вам:

• Стратегия откровенного разговора и консультирование
• Управление обучением на стороне
• Индивидуальный учебный дизайн
• Изучение данных и аналитика
• Поддержка конкретных проектов

Просто хотите перейти к услугам?

Наши клиенты

Поддержка лучших

Наш подход

Обучение по-новому

Эффективность

В конечном счете, все, что мы делаем, направлено на раскрытие потенциала и повышение производительности вашей организации. Ваша стратегия развития навыков оказывает прямое влияние на способность расти, двигаться быстрее, делать больше для своих клиентов и оставаться впереди конкурентов.

Персонализация

Один размер не подходит всем. Это верно в отношении навыков, необходимых вашему бизнесу, и это верно в отношении ваших учащихся. Вот почему наши учебные программы гибки и работают с учетом индивидуальных потребностей — с использованием новейших технологий и машинного обучения для проведения нелинейных учебных поездок и предоставления доступа к тренерам и наставникам для индивидуального обучения.

Pathways

Мы верим в обучение на протяжении всей жизни. Мы также понимаем, что быть действительно лучшим в своей области означает иметь больше, чем просто профессиональная компетентность ; речь идет о правильном мышлении, чтобы встретить изменения лицом к лицу, а также о способности общаться и сотрудничать за пределами вашей собственной функции. Все наши программы соответствуют более широким направлениям обучения : это означает, что вы всегда можете сделать следующий шаг в профессиональном, техническом и более широком личном развитии .

Контекстуализация

Наши программы ученичества и обучения всегда можно адаптировать к вашей отрасли и вашей организации. Мы считаем, что обучение наиболее эффективно, когда оно контекстуализировано, поэтому существует тесная связь между навыками и поведением и вашей рабочей средой

Устойчивое развитие

Если навыки являются валютой будущего, мы считаем, что должны помнить о нашей операционной среде, наших методах работы и наследии, которое мы создаем для будущих поколений. Устойчивое развитие является основной темой во всем, что мы делаем; от того, как работает сам Бабингтон, до тем, которые мы включаем во все наше обучение.

Партнерство

Помимо собственного глубокого опыта Бабингтона, мы гордимся тем, что можем похвастаться одними из самых знающих партнеров. От разработки учебного контента до проведения интерактивных занятий и аккредитации наших программ — вы получаете доступ к лучшим умам в бизнесе. Вот некоторые из них: Grant Thornton, FranklinCovey, BCS, CIPD, Obrizum, ACCA, CIMA, Henley Business School и другие.

Готовы начать? Свяжитесь с нами по телефону 0333 323 4050 или Свяжитесь с нами

Что мы предлагаем

Ознакомьтесь с нашими услугами

Подбор, обучение и консультационные услуги для организаций любого размера.

Выберите способ просмотра наших услуг ниже или просто просмотрите все программы

Услуги

• Ученичество

  От уровня 2 до уровня 7 мы разрабатываем и предоставляем лучшие на рынке программы обучения.

• профессиональные квалификации

  От AAT до PRINCE2 и от Python до COMPTia — изучите широкий спектр обучающих программ, которые можно купить и начать уже сегодня.

• Бесплатное обучение для взрослых

  Короткие онлайн-курсы для учащихся старше 19 лет. Темы, финансируемые правительством Великобритании, включают математику и английский язык, навыки администратора и многое другое.

• Учебные курсы по цифровым навыкам

  Интенсивное 6-недельное обучение для развития цифровых навыков и навыков работы с данными. Открыто как для отдельных учащихся, так и для предприятий.

• Программы отраслевой академии труда

  Подбор компаний, ищущих работу в сфере обслуживания клиентов, логистики и сезонных должностей, с подходящими кандидатами в определенных регионах.

• Стажировки

  Сочетание учебы и опыта работы, призванное дать подросткам в возрасте от 16 до 24 лет основу, необходимую им для начала карьеры.

• Услуги обучения

  Для предприятий — от планирования и анализа рабочей силы до операций и рекомендаций по финансируемым маршрутам обучения.

Посмотреть все услуги

Промышленность

Требуйте большего

Партнерство с вами

Ваш бизнес — это не просто «любой» бизнес, поэтому не доверяйте свое финансируемое обучение «любому» провайдеру. От ведущего на рынке контента до опытных тренеров, смешанной доставки и самых последних дизайнерских идей обучения — все наши услуги предназначены для того, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов.

Мы верим в то, что к учащимся и кандидатам нужно относиться как к личностям, а также укреплять уверенность, самосознание и критическое мышление наряду с основными профессиональными навыками. Откройте для себя лучшие решения для лучших специалистов, основанные на технологиях, данных и глубоком обучении.

Загрузите нашу полную брошюру

Создание лучшего будущего

Благодарность наших
клиентов и учащихся

Мы постоянно размещаем учеников в Babington, так как считаем, что наши потребности удовлетворяются, и мы надеемся работать с ними еще много лет!

Chris W

Менеджер по групповому обучению, ведущая компания по недвижимости Великобритании

Это был, без исключения, лучший пример целенаправленного, профессионального и высококачественного обучения, которое я видел за 29 лет.лет в отрасли. Совершенно превосходная степень — я полностью мотивирован на следующую часть. Увлекательно, увлекательно и достойно.